加强“四好”领导班子建设
是国有企业强基固本的重要措施

山东高速齐鲁建设集团董事长、党委书记马骥

　　中组部、国资委要求在国有企业开展政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好为主要内容的“四好”领导班子创建活动，是新形势下加强国有企业领导班子建设的有效措施。山东高速齐鲁建设集团按照上级要求，把“四好”领导班子创建活动纳入集团公司工作目标体系，建立组织机构，完善创建机制，健全创建措施，领导班子建设不断加强，有力地推动了公司又好又快发展。

　　一、深化思想认识是加强“四好”领导班子建设的重要前提

　　开展好“四好”领导班子建设，必须不断深化思想认识，增强自觉性和主动性。首先，从巩固党的执政基础方面来提高认识。国有企业领导班子是国有企业改革发展的直接领导者、组织者和推动者，只有加强国有企业领导班子建设，才能真正使国有企业成为推进我国经济社会又好又快发展的中坚力量。其次，从开创国有企业改革发展新局面方面来提高认识。企业与企业之间的竞争，从一定意义上讲，是企业领导者素质、能力和水平的竞争。只有把各级领导班子建设好，才能团结带领广大干部职工不断开创国有企业改革发展的新局面。第三，从解决企业领导班子自身存在的突出问题方面来提高认识。国有企业领导班子建设仍存在思想理论素养不高，开拓创新能力不强，作风不扎实等问题，必须通过加强领导班子建设切实加以解决。只有通过扎实开展创建活动，切实提高国有企业领导班子的整体素质和领导能力，才能促进国有企业的改革发展，为发展壮大国有经济、巩固党的执政基础，提供坚强的组织保证。

　　二、加强理论武装是加强“四好”领导班子建设的根本

　　开展好“四好”领导班子建设，必须加强理论武装，不断增强政治意识、大局意识和责任意识。近年来，公司一是坚持完善以党委理论中心组学习为主要形式的学习制度，每月集中学习，每年组织中心组理论读书会的制度。重要专题和中心组理论读书会扩大到机关中层以上领导干部和各权属单位的党政主要负责人。二是健全学习制度，严格纪律，制定完善了《关于加强和规范党委(总支、支部)中心组学习的意见》、《党委（总支、支部）中心组理论学习制度》等，进一步完善考勤制度、记录制度等五项学习制度，使理论学习逐步走向经常化、制度化轨道。三是加强计划调度，精心组织安排，在内容上坚持“一个重点”、“多方拓展”，在学习形式，做到“六个结合”，确保学习效果。

　　三、注重提高能力是加强“四好”领导班子建设的关键

　　开展好“四好”领导班子建设，必须强化培养教育和实践锻炼，提高“五种”能力。一是提高战略决策能力。通过注重研究分析中央和我省经济社会发展形势、国有企业改革的发展方向和产业政策，我们理清了公司的战略定位和发展思路。二是提高经营管理能力。通过掌握和运用现代企业经营管理理念、方法和手段，强化运营管理、资本运作、产业经济、文明创建这四个方面工作能力。三是提高适应市场竞争的能力。通过坚持以改革为动力，深化内部体制机制改革，积极实施“走出去”战略，不断增强公司市场竞争能力和可持续发展能力。四是提高推动企业创新的能力。积极推进三项制度改革，实施ISO9000质量管理体系等认证工作，不断提高创新能力。五是提高应对复杂局面的能力。公司积极开展了“和谐企业”、“文明企业”、“平安企业”建设，完善突发事件应急预案，及时化解突发事件，保持了稳定。

　　四、加强团结协作是“四好”领导班子建设的重点

　　开展好“四好”领导班子建设必须健全完善领导体制和工作机制，加强团结协作，充分发挥班子的整体功能，不断提高班子的凝聚力、创造力和战斗力。一是通过营造氛围促进团结。班子成员根据集体讨论决定和各自分工，各司其职，各负其责，做到大事讲原则，小事讲风格，营造了团结协作的良好氛围。二是通过完善制度保证团结。不断完善公司的领导体制和工作机制，统筹处理好董事会、监事会、经理层与党委会等“老三会”的关系，认真坚持民主集中制的各项制度，在公司发展规划、战略投资、资本运作等重大问题上，严格按程序和要求进行，避免了重大决策失误。三是通过加强沟通增强团结。以民主生活会为基本形式，积极展开沟通交流。每年召开1-2个专题的民主生活会，认真开展批评与自我批评，促进班子整体效能的提高，树立团结协作的良好形象。

　　五、抓好党风廉政建设是加强“四好”领导班子建设的保证

　　集团始终把领导班子自身的反腐倡廉建设放在突出的位置来抓 ，确保干了大事，不出事。一是参加廉政教育，增强廉洁从业意识。领导班子成员积极参加集团公司组织的各种廉政教育，并自觉把廉政学习作为民主生活会、党委理论学习中心组读书会的重要内容，不断增强廉洁自律意识。二是严格落实廉洁自律规定，认真落实述职述廉、领导个人重大事项报告等制度，带头严格执行企业领导人员廉洁自律等各项规定和公司各项规章制度，自觉接受组织和群众监督。三是认真落实廉政建设责任制，不断完善工程建设、物资采购等重要环节和领域制定完善规章制度，并自觉带头抓好落实，从源头上预防腐败。四是扎实开展作风建设。领导班子成员带头转变工作作风，做到每月不少于4天深入基层调查研究、解决实际问题。积极开展建设资源节约型企业活动，带头落实相关规定，形成了勤俭节约的良好风气。