创新管理方式 高效集约用地
土地托管助推汶上农村经济社会转型发展
汶上县县长 孙琪
汶上县地处鲁西南,总面积877平方公里,总人口77万人,农业人口67万人,耕地面积82.4万亩,以种植小麦、玉米等农作物为主,是省政府确定的30个欠发达县之一。近年来,汶上县不断强化农业基础地位,按照土地集约、规模经营的总体要求,依托全县供销服务网络,创新土地流转方式,真抓实干,大胆实践,探索走出了大田作物土地托管服务的新模式,实现了土地由分散经营向规模化、市场化、集约化经营转变,大幅提高了农业产业化和现代化水平,加快了农民向二三产业转移步伐,有效促进了农民增收、农业增效,推动了农村经济社会的繁荣发展。截至目前,全县土地托管面积2.7万亩,新增农业产值748万元,促进农民人均增收415元,户均增收1108元。新增9000名农村劳力外出务工,年实现劳务增收1.8亿元。今年一季度,全县农业增加值实现5.2亿元,同比增长7.4%。
一、强化政策扶持,完善服务网络
针对农民外出打工、农村劳动力短缺、土地管理困难的实际,在坚持家庭承包基本政策不变和保障农户土地承包经营权的前提下,我县全面建立起“政府引导、部门参与、群众自愿、合同管理”的土地托管工作机制,由县供销部门牵头,联合农业、农机、农资公司、种子公司及基层供销部门等成立汶上县土地托管联合会,负责全县土地托管工作的组织协调;各乡镇基层供销社成立土地托管专业合作社和服务队,每支服务队伍配备30人,具体实施托管土地管理服务,形成了覆盖全县14处乡镇、为农民提供农业生产全过程服务的专业队伍。县政府印发了《关于推进农村土地托管的实施意见》,鼓励引导合作社和农民开展土地托管,推进农业规模经营发展。县财政设立专项扶持资金,对合作社集中托管土地1000亩以上或集中连片发展高价值经济作物种植的,按每亩30元一次性奖励合作社。对形成100亩以上规模经营的托管土地,在符合立项条件的前提下,优先安排土地整理、标准农田质量提升、特色农产品基地、农业综合开发等相关农业基础设施建设项目。
二、规范托管流程,保障农民权益
根据农民实际情况,在坚持农民土地使用权关系不变、农民经营主体地位不变、农民受益主体不变的前提下,县供销社在三个乡镇进行试点并取得效益的基础上,牵头与各乡镇政府、基层社、村共同组织推广实施土地托管服务,以合同形式把农民手中分散的土地集中起来交给合作社进行托管。推行“全托”和“半托”两种服务模式。“全托”是指农民交纳一定的服务费用后(种植农作物每亩600元/年),与托管服务队签订托管合同,把土地交给托管服务队代管代收,土地所有收益归农民所有。如果产量低于当年同等农作物的平均产量,合作社将退还所有服务费,并向农户按年每亩100元进行补偿;“全托”要求大面积耕地托管,时间不少于一年。“半托”是针对农户劳动力不足、不懂种植技术等情况,由合作社提供劳务、技术、农资等“菜单”服务供农民选择,在收割、运输、还田、耕地、打药、旋地、施肥、播种等生产全过程提供土地托管服务,服务价格低于当地有偿服务价格10-15%。
三、提升服务质量,搭建惠农桥梁
一是加强土地托管管理。依托县土地托管联合会,鼓励农民以土地入股的方式成立土地股份合作社,加强与农业企业集团的合作,引导农民进行土地流转,在保证入社农民每年每亩收入700元到1000元底数的基础上,合作社效益好了再次分红,极大提高了农民积极性。二是提升土地托管服务质量。县土地托管联合会对托管土地实行种植品种、农资产品供应、农业生产管理、农副产品购销“四统一”,减少生产流通环节,降低农业生产成本。依托县供销系统16处农村农资直营店和175处农资超市的网络优势,积极开展农资统一配送服务,去年以来,共配送农资物资1.5万吨,为群众节约资金225万元。同时,组织成立机械合作社和专业技术队伍,进行规模种植、机械化作业;在整合社会机械40部的基础上,投资150多万元购置拖拉机、联合收割机、植保机械等农机具,托管土地机械化生产率达到100%。定期邀请农业科技专家对生产进行技术指导,全面推行标准化生产,积极发展特色农产品种植。2010年,“托管”农田粮食年均亩产达到1192公斤,比全县粮食平均亩产增加182公斤。三是拓宽托管农民工就业渠道。面对县内企业每年农民工缺口超过5000人的现状,合作社在与托管农民签订托管合同的同时,对16-45岁的托管农民进行登记,将文化程度、身体状况、技术特长进行全面统计,登记造册,建立劳动力资源库,并纳入全县劳动力资源信息网络。对托管农民愿意在合作社打工的,优先安排从事农业技术劳作,根据工作量按照每月闲时600元、忙时1500元的标准发放工资;对愿意进入企业打工的农民,合作社与县内效益较好的企业开展合作,积极开展免费定向培训,根据劳动能力和技能,实行统一输送、优先安排,确保实现100%就业。四是利用全县供销网络推广“惠民”服务。在土地托管的基础上,县供销社与山东利生集团合作,以代收、代储小麦、玉米为切入点建起了“粮食银行”,全面开展粮食代购、代储、购物、服务于一体的“一卡通”业务。利生集团以高于市场价的保护价收购,农民交售粮食可以从供销合作社直接领取结算现金,也可以领取粮食代存卡,凭代存卡到供销合作社日用品超市、农资超市和直营店以优惠3%—5%的价格购买生产生活用品和其他服务,极大方便了群众生活。
四、发展现代农业,实现转化升值
我县立足2.7万亩托管土地的资源优势,大力推进农业现代化,积极推广农业生产先进技术和标准化种植,截至目前,建成5000亩标准化中药材种植基地1处、5000亩优质专用小麦标准化种植基地1处,千亩以上特色蔬菜标准化种植基地3处,经省级部门认证的无公害产品13个、绿色产品2个、有机食品5个。充分发挥全县托管土地的典型示范作用,以农产品深加工为主攻方向,坚持“企业+合作社”的生产经营模式,与农业龙头企业签订农产品种植订单,农业龙头企业提供预付定金、实行保护收购等优惠政策,合作社按照企业需求开展规模化种植,农产品优先保证企业加工需要,解决企业农产品加工原料需求,大大提高了农产品附加值。县供销社利用与利生集团合作的机遇,成立了联创食品有限公司,生产的“绿叶”牌馒头成为济宁、泰安的知名品牌,去年实现销售收入2000万元,利润300万元;济宁明洋生物科技有限公司利用县社企业闲置的厂房和土地,投资8000多万元建立了中药材加工厂,并委托县社全程托管5000亩中药材种植基地,预计今年可完成产值5000万元。目前,全县拥有农产品加工企业达到155家,年加工转化农产品能力达到172.9万吨,已经形成粮食、棉花、蔬菜、中药材、核桃等五大农副产品深加工体系。
打印